EIT Health finance le projet VBP.O d’UniHA : une révolution des achats basés sur la valeur en orthopédie

Le projet VBP.O – Value-Based Procurement Orthopedics, porté par le groupement d’achat public français UniHA, a été sélectionné dans la catégorie “New Model of Delivery Healthcare” de l’appel à projets Flagships Call 2024. Financé par EIT Health, il vise à transformer les pratiques d’approvisionnement en implants orthopédiques (arthroplastie totale) en intégrant une approche centrée sur la valeur pour le patient.

Un défi majeur de santé publique 

Les remplacements de hanches et de genoux ont connu une croissance exponentielle en Europe, portée par le vieillissement de la population et des facteurs tels que la prévalence croissante du diabète et la baisse de l’activité physique. Avec des taux d’interventions dépassant la moyenne européenne dans des pays comme la France (185 pour 100 000 habitants), le Danemark (203) et l’Espagne (138), les systèmes de santé doivent non seulement gérer des coûts croissants mais également des révisions chirurgicales, souvent insatisfaisantes pour 20 % des patients. Rien qu’en France, ces révisions ont engendré des coûts de 2,3 milliards d’euros en 2015. 

Le consortium VBP.O répond à ce besoin urgent en réimaginant les achats hospitaliers avec une méthode révolutionnaire, basée sur des mécanismes de paiement et de remboursement alignés sur les résultats cliniques et rapportés par les patients.

Une solution innovante portée par des leaders hospitaliers 

UniHA, premier acheteur public en santé en France, collabore avec des acteurs comme DIGIKARE et sa solution SaaS Orthense, qui collecte déjà des données pour plus de 9 millions de dossiers et permet aux chirurgiens et patients de mesurer les résultats via des scores normalisés (CROM, PROM, PREM). 

Le projet VBP.O vise à étendre cette solution à trois pays (France, Espagne, Danemark) et à l’adapter à leurs systèmes de santé respectifs. En intégrant les résultats cliniques et des scores d’amélioration fonctionnelle et de qualité de vie des patients dans les décisions d’achat et en standardisant les pratiques, le projet permettra une comparabilité européenne des soins et une amélioration continue des performances cliniques. 

“Cette sélection dans le portfolio EIT Health souligne la qualité de notre proposition de valeur et la faisabilité de sa mise en œuvre, la solidité des résultats de la due diligence de Digikare, ainsi que la robustesse de notre consortium. Elle souligne également l’importance de la conduite du changement, qui est cruciale, avec notamment la prise en compte des résultats cliniques et rapportés par le patient dans les nouveaux modèles économiques.” – Sophie CARLIER, Responsable des programmes d’achats européens et de transformation – UniHA.

Un impact significatif 

Le projet VBP.O se distingue par ses quatre objectifs stratégiques : 

1. Améliorer la satisfaction des patients : Environ 400 000 patients bénéficieront de meilleures pratiques de soin grâce aux évaluations réalisées dans les hôpitaux participants.
2. Augmenter l’efficacité des coûts : De 8 % à 20 % grâce à des stratégies solides en matière de chaîne d’approvisionnement et à l’optimisation de la tarification des fournisseurs, permettant de générer des économies de 300 millions d’euros.
3. Progresser dans les pratiques chirurgicales : Grâce à l’échange de connaissances entre chirurgiens, au perfectionnement des techniques et à l’amélioration des conditions de travail des cliniciens.
4. Favoriser les opportunités dans le secteur MedTech : En favorisant des approches axées sur la valeur et les résultats. 

Les premiers résultats de ces expérimentations sont attendus d’ici fin 2025.

Pourquoi EIT Health ? 

En finançant VBP.O, EIT Health, moteur de l’innovation en santé, réaffirme son engagement dans le Value-Based Procurement, un domaine où il investit et innove depuis des années. Ce projet est emblématique de la capacité d’EIT Health à offrir un cadre unique d’appel à projets pour soutenir des initiatives pionnières et à grande échelle. 

Avec le potentiel de répliquer ce modèle dans la moitié des hôpitaux français grâce au réseau d’UniHA, VBP.O pourrait devenir un levier de transformation profonde pour les systèmes de santé européens. 

VBP.O ne se contente pas de transformer les pratiques d’achat : il influence tout le parcours de soins, des fabricants aux cliniciens, en passant par les patients. Une approche globale et innovante pour un avenir où santé publique et optimisation des coûts vont de pair. 

“Nos efforts permettront à nos organisations de passer à la vitesse supérieure, en adoptant concrètement le VBHC (Value-Based Health Care) et en sécurisant la valeur grâce au levier de l’achat / contrat basé sur la valeur, car la combinaison des deux semble unique jusqu’à présent. Nous remercions tout particulièrement Alexis et Bénédicte de l’équipe EIT Health France qui nous ont très bien encadrés, ainsi que la direction d’EIT Health qui a cru en UniHA !” – Sophie CARLIER.

On en parle dans la presse ! Découvrez ici l’article de Décision Achats mettant en avant le projet.

Les membres du consortium VBP.O 

• UniHA (France) – LEADER  

• RENACOT – Registre National des Implants et de l’Observation des Pratiques et des Pathologies Chirurgicales de l’Appareil Locomoteur (France)  

• DIGIKARE (France)  

• CHU de Lille (France) 

• CHU de Nice (France) 

• CHU de Toulouse (France) 

• Hôpital Infanta Leonor de Madrid et le service de santé publique Servicio Madrileño de Salud-SERMAS (Espagne) 

• Hôpital de Vejle et la Région Sud Danemark (Danemark)